An Interview with OpenAI CEO Sam Altman About Building a Consumer Tech Company (Интервью с генеральным директором OpenAI Сэмом Альтманом О создании потребительской технологической компании)
Этот текст представляет собой интервью с Сэмом Альтманом, генеральным директором OpenAI, в рамках серии интервью Stratechery Founder. Интервью охватывает ключевые моменты, связанные с OpenAI, его историей, мотивацией Альтмана, а также будущими планами компании.
Основные темы интервью:
1.
OpenAI как стартап: OpenAI, несмотря на свою историческую значимость, остается стартапом, и в нем еще нет четкой бизнес-модели. Обсуждаются вызовы, с которыми компания сталкивалась в процессе своего роста, включая ошибки и недооценки, связанные с дороговизной технологий и необходимостью привлечения инвестиций, таких как сотрудничество с Microsoft.
2.
История ChatGPT: Альтман рассказывает о том, как был разработан ChatGPT, подчеркивая, что компания не ожидала такого уровня успеха. Также обсуждается процесс выхода модели и первые ошибки, связанные с ее запуском.
3.
Будущее OpenAI и бизнес-стратегии: Обсуждается будущее компании, в том числе возможные планы по запуску новых моделей, таких как GPT-5, а также перспективы создания открытых исходных кодов и расширение потребительских пакетов. Вопросы монетизации и избежания рекламы также рассматриваются — например, приоритет отдаётся более инновационным способам монетизации.
4.
Философские вопросы об ИИ: Альтман также делится своими мыслями по поводу креативности и роли искусственного интеллекта в будущем, размышляя о том, что такое AGI (искусственный общий интеллект) и как его развитие изменит общество.
5.
Персональные размышления и советы для молодежи: В интервью Альтман делится личным опытом, начиная с ранних лет увлечения компьютерами, создания Loopt, до вопросов философии и личных советов для старшеклассников.
Интервью охватывает как практические, так и более глубокие вопросы, раскрывая философию и подход Альтмана к созданию технологий, а также рассматривает роль OpenAI в меняющемся мире технологий и бизнеса.
Ключевые моменты в интервью

Сэм Альтман рассказывает, что всегда был увлечён компьютерами. Его детство и юность (в апреле ему исполняется 40 лет) пришлись на золотую эру развития информационных технологий.

Бросив учёбу в Стэнфорде (как иначе) Сэм основал стартап Loopt (благодаря которому пользователи могли делиться своим положением на карте друг с другом), единственным успехом для которого стало его поглощение на седьмом году жизни инвестиционным фондом Y Combinator. Как отмечалось, была куплена не технология, а люди, которые её делали.

OpenAI создавалась как некоммерческая организация, но когда с выходом "Большой языковой модели" второй версии (GPT-2) стал ясен её коммерческий потенциал (это произошло в 2019 году), Сэм Альтман немедленно заключил эксклюзивное соглашение с Microsoft, которое превратило OpenAI в коммерческую структуру и поставило крест на изначальном плане выпускать разработки с открытым кодом.

Альтман оправдывается в связи с этим, отмечая, что самую лучшую версию GPT — 4.0 — ему в итоге пришлось запустить не в их собственном продукте ChatGPT, а в поисковой системе Microsoft Bing. Он также признаёт, что впечатление пользователей от ChatGPT могло быть настолько же мощным, как от китайского DeepSeek, если бы чат работал с последней версией языковой модели.

Из научного стартапа компания OpenAI превратилась в потребительский бренд — сейчас у неё на сайте 1 миллиард активных пользователей.

Он признаёт, что конкуренция на рынке ИИ очень велика: собственные ИИ-разработки представляют даже те компании, которые далеки от этой сферы. Например, такую модель выпустила на днях южно-корейская компания LG (а могла бы лицензировать у OpenAI).

Зарабатывать OpenAI по-прежнему планирует на платной подписке, не желая переходить на модель с продажей показов рекламы. Напомним, именно она сегодня убивает поиск Google. Но подписка пока что не сделала OpenAI прибыльным бизнесом.

Ошибкой было не показывать людям цепочку рассуждений ИИ, как это сделал китайский DeepSeek. Ещё одной ошибкой было не открывать исходный код разработки. OpenAI, возможно, сделает это в будущем.

Когда чатботы на основе ИИ придумывают какие-то вещи (или, как говорят, "галлюцинируют"), они в "действительности делают то, что должны — то есть, рассуждают". На пользователе лежит ответственность делать более строгие запросы, чтобы получать более реалистичные результаты.


Хотя Сэм Альтман считает очень большим вопросом зависимость США от производства чипов на Тайване, он пока однозначно не готов поддержать заказами крупнейшего американского производителя чипов — компанию Intel, которая сейчас испытывает финансовые трудности.


Больше 50% программного кода сегодня пишут ИИ-модели. Вместе с тем OpenAI планирует ещё какое-то время "активно расширять штат" разработчиков, которым предстоит ещё много сделать.


Следующий шаг в развитии ИИ — общий искусственный интеллект, при котором для функционирования ИИ-модели не нужен будет человек, она сама будет рассуждать, как человек. Учитывая путь, который ИИ-технологии проделали с 2020 по 2025 год, "мы почти у цели, однако ИИ — пока, всё же, инструмент в руках человека, научные открытия он совершать не может".


Два кадровых совета на будущее. Учитесь взаимодействовать с ИИ — от этого очень скоро может начать зависеть ваша работа. Умение составлять запросы к ИИ моделям скоро может стать "новым программированием". Важно не то, что ты выучил, не что-то конкретное, что ты знаешь, важно умение учиться, умение обладать общими навыками, которые будут важны независимо от прогресса.