В последние годы в КОММЕРСАНТЕ часто публикуются заказные, проплаченные ОМК статьи, призванные отшлифовать до блеска и приукрасить имидж Выксы, как провинциальной столицы социальных реформ. Местами это им даже удается.
Эта статья выпадает из этого ряда и пытается обобщить опыт социальных преобразований в российской провинции.
Главную цель таких преобразований автор статьи и не скрывает - сложившаяся на рынке труда ситуация вынуждает промышленников наконец-то вспомнить о трудовых ресурсах и вплотную заняться обеспечением более или менее приличных бытовых и производственных условий для своих кадров. Недавнее исследование ЦМАКП наглядно показало переизбыток в стране разнообразных бездельников вроде политологов, пиарщиков, журнашлюх и прочей публики, которая в нынешних условиях нахрен никому не нужна. Яркий, пламенный привет передается отечественной системе высшего образования, которая с 1991 года наплодила в России 800 ВУЗов, которые производят сегодня 7 миллионов выпускников — это против 2,8 миллионов в 1991 году. В качестве этого высшего образования вы можете убедиться сами, оглянувшись по сторонам, а для некоторых и посмотревшись в зеркало. Как говорится, рыночек порешал.
А вот настоящие трудовые ресурсы, рабочие специальности постепенно начинают цениться производственниками на вес золота и за квалифицированных рабочих начинается настоящая жесткая, конкурентная борьба.
Именно об этом, на примере Выксы, новая статья в свежем КОММЕРСАНТЕ
Квартирный вопрос. Чтобы обеспечить себя кадрами, промышленники развивают регионы
ЦИТАТА:
Еще один пример — проекты по трансформации Выксы Нижегородской области, которые в партнерстве с региональным правительством и муниципалитетом реализует промышленная группа ОМК. Металлургический завод в Выксе вошел в ее состав в 1999 году, сегодня это крупнейшее предприятие группы. Компания реализовала ряд крупных инвестиционных проектов, которые позволили запустить новые производства и создать современные рабочие места. «Тогда мы увидели существенную разницу в культуре и условиях, которые были на нашем производстве и за заводской проходной,— рассказала в своем выступлении в рамках сессии "Росконгресс Урбан Хаб" президент ОМК Наталья Еремина.— Сначала сами, потом в партнерстве с выксунским округом и областью мы реализовали ряд проектов, которые сделали лучше отдельные сферы. Восстановили исторический центр, отреставрировали дворец культуры и усадьбу основателей завода, построили новые жилые дома и спортивные объекты. Всего с середины 2000-х вложили в развитие округа около 27 млрд руб. Также мы уже более 15 лет помогаем фонду "ОМК-Участие" реализовать благотворительные проекты в различных сферах, в том числе проводить фестиваль современной культуры "Выкса-фестиваль", который через социокультурные проекты развивает целый город».
Наталья Еремина пояснила, что в ОМК приоритетными считают заботу о людях и внимание к их нуждам, поэтому проводят регулярные опросы о том, что важно для жителей разных категорий и возрастов. Ожидания очень разные, и компания делает все, чтобы им соответствовать. По ее словам, согласно соцопросам, 66% жителей Выксы называют свой город красивым и ухоженным. Это на 10–20 процентных пунктов выше, чем в похожих промышленных городах России. Еще один эффект — демографический. Текущий коэффициент рождаемости в Выксе на 20% выше, чем в среднем по Нижегородской области. Количество многодетных семей за последние полтора десятилетия здесь выросло втрое (по России рост составил более двух раз), а приток новых рабочих кадров помог поддержать в Выксе положительный миграционный баланс. Но в городе остается немало проблем. Те же соцопросы показывают, что людей беспокоят доступность жилья, медицины, возможностей для семейного досуга. В связи с этим в прошлом году на ПМЭФ председатель совета директоров ОМК Анатолий Седых и губернатор Нижегородской области Глеб Никитин подписали трехстороннее соглашение о социально-экономическом развитии Выксы (еще одной стороной выступает муниципалитет). Число проектов в соглашении — более десятка, а вложения ОМК в Выксу за пять лет превысят 30 млрд руб. Среди инициатив — создание современного медицинского кластера в рамках ГЧП с областью и ГК «Медси», обновление коммунальных систем, развитие логистики, строительство образовательного и туристического центра «Шухов-парк» с уникальным музеем, который поможет в том числе нарастить туристический поток в Выксу с сегодняшних 70 тыс. до 160 тыс. человек в год.
Крупнейший проект в соглашении — строительство жилья для сотрудников завода ОМК. Всего до 2030 года по заказу ОМК в городе построят несколько ЖК на 5 тыс. квартир. Стройки уже стартовали.
